今年以來，我局緊緊圍繞縣委、縣政府各項中心工作，認真落實“打好經(jīng)濟增長主動仗”的各項目要求，積極創(chuàng)新工作方式，真抓實干，著力做好經(jīng)濟運行、項目謀劃、項目推進、后續(xù)易地搬遷、穩(wěn)控物價、糧食和能源安全等各項工作，為全縣經(jīng)濟社會健康平穩(wěn)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、主要工作開展情況
（一）穩(wěn)增長，主要經(jīng)濟指標超過預(yù)期
今年以來，我局堅決貫徹落實中央、省、市、縣各項決策部署，清醒認識縣域經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，積極應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力較大的困難局面，統(tǒng)籌做好穩(wěn)經(jīng)濟增長工作。積極開展經(jīng)濟運行調(diào)度，會同統(tǒng)計、國調(diào)隊等部門按月開展經(jīng)濟指標運行監(jiān)測和調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題，確保全縣經(jīng)濟健康平穩(wěn)發(fā)展。全縣1-6月實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值99.31億元，同比增長4.9%，增速高于全市平均水平1.3個百分點，排名全市第1；1-7月，我縣規(guī)模服務(wù)業(yè)在庫企業(yè)總數(shù)為74家，實際報數(shù)企業(yè)68家，營業(yè)收入累計6.03億元，同比增長18.87%，增速全市排名第1。全體居民可支配收入同比增長6.5%，排名全市第6，其中城鎮(zhèn)居民可支配收入同比增長4.2%，排名全市第10，農(nóng)村居民可支配收入同比增長8.9%，排名全市第3。1-8月，完成固定資產(chǎn)投資70.17億元，增速9.8%，高于全市8.8個百分點，排名全市第1。
（二）謀項目，爭資金工作成效顯著
今年以來，針對投資項目資金不足的實際情況，我局進一步加強了與省市發(fā)改委的聯(lián)系對接，加強了項目謀劃和前期工作的推進，積極組織相關(guān)部門申報項目。目前，已下達中央預(yù)算內(nèi)項目9個，爭取中央資金10623萬元，其中蔡橋片區(qū)生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)整治項目2887萬元，城市供水管道和設(shè)施老化更新改造一期項目2209萬元，五峰鋪區(qū)域敬老院項目1200萬元，蔡橋鄉(xiāng)以工代賑示范工程項目700萬元，谷洲鎮(zhèn)以工代賑示范工程項目527萬元，原羽絨廠家屬區(qū)老舊小區(qū)改造基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)項目310萬元，老舊小區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施項目一翰林街段1015萬元，老舊小區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施項目一下大沖街段1138萬元，供銷社日用雜品公司棚戶區(qū)改造基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)項目638萬元。目前，除城市供水管道和設(shè)施老化更新改造一期項目正在辦理財評手續(xù)外，其他項目均已開工。發(fā)行第一批專項債券項目1個，即峽山客運中心，爭取專項債券資金1.99億元，目前項目正在開展土石方工程。組織申報的2023年第二批專項債券項目中有15個通過了發(fā)改、財政雙庫審核，計劃爭取專項債券資金10.5億元。
（三）穩(wěn)投資，重點建設(shè)項目推進有力
今年以來，為充分發(fā)揮有效投資對穩(wěn)增長、穩(wěn)預(yù)期的“壓艙石”作用，我局堅持以項目建設(shè)為核心，全力推動項目建設(shè)工作，帶動投資較快增長。全縣118個重點項目1-8月累計完成投資49.78億元，為年度計劃的47.34%。27個市重點項目1-8月30.6億元，為年度計劃的79%，超過序時進度 12.3個百分點。一是實行縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點制度。為進一步規(guī)范全縣重點項目管理，有效推進重點項目建設(shè)，我縣按照“發(fā)展為要、項目為王、民生為本”的原則，制定了《邵陽縣2023年重點項目管理辦法》，成立了縣重點項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委書記、縣長任雙組長負責總調(diào)度，所有在職縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點指揮，壓實了領(lǐng)導(dǎo)責任。二是強化項目跟蹤調(diào)度。進一步完善重點項目書記縣長月調(diào)度機制。每月定期召開重點項目調(diào)度會議，縣委書記在會上對全縣重點建設(shè)項目的目前進度進行了系統(tǒng)地、詳細地講評。適時解決項目問題，確保重點項目建設(shè)按時高質(zhì)完成；壓實項目責任，強化加快重點項目建設(shè)的工作保障。三是強化項目考核。要求各指揮部、項目牽頭責任單位和業(yè)主單位制定好2023年重點項目工作方案，每個項目明確專人負責，倒排工作日期，按季度將任務(wù)細化到月，責任到人。全面實行領(lǐng)導(dǎo)干部“雙月考核制”，將重點項目建設(shè)工作納入對領(lǐng)導(dǎo)干部雙月考核的內(nèi)容，每兩個月進行一次數(shù)據(jù)采集，根據(jù)項目的進度和完成情況對縣委縣政府、縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場全體班子成員計分考核，真正壓實了項目建設(shè)的工作責任。
二、下一步打算
我局將繼續(xù)堅定不移地貫徹落實縣委、縣政府的發(fā)展戰(zhàn)略，集中全部精力，一心一意抓發(fā)展，凝心聚力促跨越，突出重點，強化措施，全力抓好各項工作落實，努力促進發(fā)改工作邁上新臺階。
1.抓實經(jīng)濟運行監(jiān)測，做好宏觀指導(dǎo)。進一步加強經(jīng)濟運行的預(yù)測和分析，做好縣域經(jīng)濟發(fā)展等重大問題的調(diào)研，對排名靠后的指標認真分析原因，有針對性的提出改進措施，壓實責任單位，完善指標推進機制，確保今年指標排名有提升，為全縣經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。
2.抓實項目建設(shè)，增強發(fā)展后勁。一是破除瓶頸制約，抓好項目建設(shè)，特別是重點項目，切實解決項目建設(shè)中的各種問題和困難，統(tǒng)籌解決好土地、環(huán)評審批等瓶頸制約因素，重點抓好27個市重點項目、中央預(yù)算內(nèi)項目和地方專項債券項目的推進。二是進一步壓實責任，形成工作合力。進一步明確指揮部、牽頭責任單位職責，分解壓實項目建設(shè)責任，將每個項目的每個環(huán)節(jié)都責任到人、責任到點，落實一線工作法，通力協(xié)作、形成合力，確保重點項目建設(shè)一天一個樣、天天有進展。
3.抓實項目謀劃，推進爭資爭策。充分發(fā)揮項目的抓手作用，全面推進項目建設(shè)，積極協(xié)調(diào)各相關(guān)單位及時做好項目前期工作和項目建設(shè)的相關(guān)服務(wù)，積極加強項目儲備庫建設(shè)，對全縣各行業(yè)建設(shè)項目仔細醞釀梳理、優(yōu)化，充實重點項目儲備庫;積極發(fā)揮發(fā)改工作的優(yōu)勢，為項目申報和包裝建言獻策。努力做好中央(省)預(yù)算內(nèi)項目和各種專項規(guī)劃項目申報工作，突出做好專項債券項目申報工作，爭取上級發(fā)改等部門對我縣項目和資金給予最大支持。
